泡泡玛特开始找回最初的“快乐”

6月13日，泡泡玛特旗下独立珠宝品牌POPOP全球首店在上海港汇恒隆广场开业。次日，该品牌位于北京的国贸店开业。POPOP的产品覆盖了泡泡玛特旗下众多热门IP，包括MOLLY、SKULL PANDA、Hirono，以及近期全球范围内爆火的LABUBU等。

泡泡玛特创始人、董事长兼CEO王宁说，希望通过不同品类去拓展更多可能性，“珠宝是我们一直在尝试的非常重要的品类”。

他曾在泡泡玛特处于相对低谷期的2023年表示，公司未来最大的战略是全球化和集团化。全球化指的是扩大海外收入的占比；集团化指的则是围绕IP做更丰富的业务。

前者泡泡玛特已经做到了——2023年泡泡玛特海外及港澳台营收为10.66亿元，占公司总营收的16.9%。次年，这一数字便升至50.7亿元，同比增长375.2%，占总营收达38.9%。王宁表示，泡泡玛特有信心在2025年实现海外业务突破100亿元的目标。

此番拓展珠宝品类，则是公司朝着集团化而做的努力。

泡泡玛特对于旗下珠宝品牌的成立落地策划已久。在开设门店前，今年1月，首家POPOP快闪店于上海ifc商场正式揭幕。

此前，泡泡玛特曾在2023年和2024年与周生生合作推出联名金饰。以DIMOO周生生足金吊坠为例，平均克价约为1700元，是当时金价的两倍有余。

泡泡玛特显然看中了该业务的潜力，相比授权IP给其他品牌，自行推出珠宝品牌更能吸金。据报道，目前北京POPOP门店部分款式已出现断货情况。门店中价格最高的产品是一款纯金项链，售价为1.98万元，整体货重9.04g，金重8.65g，平均每克金价为金价的两倍以上。

消费者之所以愿意高价买单，与泡泡玛特手中IP的影响力有关。

现阶段，LABUBU是众多IP中最受瞩目的一个，市场热度推高了其商业价值。根据凯度Marketplace近期发布的研究报告，“83%的受访者表示，如果品牌推出与LABUBU的联名产品，自己可能会考虑购买，45%的受访者会因为LABUBU的加入而非常可能购买某款产品。”

全球唯一薄荷色LABUBU在今年6月的永乐2025春季拍卖会上，落槌价为108万元。另有一款全球限量15版的棕色LABUBU，拍出了82万元的价格。

在国际市场，东南亚多国均出现排队购买LABUBU的热潮。6月，因该IP过于抢手，韩国线下销售现场存在关于安全事故的担忧，官方暂停了当地LABUBU毛绒玩偶及毛绒钥匙扣全系列产品的线下销售；在国内，6月15日，杭州西溪天街泡泡玛特新店开业，因黄牛“端盒”引发混乱，营业2小时后便闭店。

在热度助推下，泡泡玛特港股股价自2024年年初至今涨幅超11倍。而因高热度引发的市场乱象也正在给公司的发展埋下隐患。黄牛下场扫货无疑会影响消费者的正常购买体验，且高溢价之下，盗版问题变得严重。

近日，李佳琦在直播中表示，现在LABUBU的正版产品货特别少，建议消费者可以等一等，没有必要加钱买。

6月17日，泡泡玛特股价下跌，截至收盘下跌6.04%，市值蒸发约223亿港元（约合人民币204亿元）。6月19日，其股价再度下跌5.33%。鉴于其股价过去一年多的高速飞涨，这一跌幅称不上“暴跌”，年内累计涨幅仍超200%。但资本已开始对这家公司持谨慎态度。

过去两个多月，泡泡玛特的做空规模已翻倍。公司的创始股东蜂巧资本也于5月初，通过三次大宗交易抛售1191万股，套现超22亿港元，退出股东行列。这种看空表现出了投资者的担忧——飙升的股价是否已透支公司增长预期，以及当下出现的乱象是否会影响这家公司的商业可持续？

王宁曾表示，泡泡玛特的发展是分阶段的。起初，公司做的是“潮流”，这是有局限性的很小的圈；之后，他意识到要扩圈，便从潮流圈扩展到时尚圈；再下一阶段，泡泡玛特开始做一个更大的圈——“快乐”。

王宁说，“快乐”可能是更大的市场。从游戏到乐园，再到珠宝首饰，过去几年，泡泡玛特正围绕着“快乐”构建更丰富的业务板块。

或许抢到LABUBU是一种快乐，可包括黄牛横行在内的市场乱象是否会消减“快乐”？若“快乐”打折扣，泡泡玛特的业务是否也会受到影响？

泡泡玛特或许已经意识到了这一问题。

6月18日，LABUBU首次开启线上预售，泡泡玛特开始大规模补货。一直紧俏的LABUBU 3.0系列首次出现了预售界面。公司内部知情人士表示，“为了避免影响普通消费者的购物体验，我们进行了发售环节的优化，正式开启线上预售，让更多人能够买到LABUBU。”

据报道，随着预售的开启，二手市场中LABUBU 3.0系列价格开始下探。