半年丢了170亿，俞敏洪宣布将退休还能退休吗？

市场中有一句流传很久的话，就是个人发展，要看个人的努力，也要看历史的进程。对于俞敏洪来讲，他是市场空白之下，教培行业大爆发的得利者。其创办的新东方，在过去很长时间内都是大家英语考试的首选培训机构，其商业模式也很成熟。

这种的老式培训机构，在三四年前在线教育创业公司崛起的时候遇到了其发展中的瓶颈，不过这比起现在对在线教育的监管来讲是小巫见大巫了，在目前的整治和压力之下，度过这一关确实是很大的考验。

企业的价值最终还是由企业对社会所创造价值而决定的，个人财富的多少其实也只是一个数字而已，既重要也不重要。一个企业家是否会选择退休，并不是根据身价多少而定的，而是他/她对这份事业的爱、热情与使命。
教育是每一个有孩子的家庭最关心的事情之一，每一位父母都希望自己的孩子能够做一位有用之才。教育对于一个国家来说，更加重要，因为这在一定程度上决定了一个国家在未来的竞争优势。
衷心希望每个孩子都有机会享受最适合他/她的、且最好的教育机会与资源！加油！

6月18日，俞敏洪在朋友圈发文称：“新东方从来没有开过这样一个会，我们也不知道任何消息。人生已经不易，为什么还要背后捅刀。”
该言论是对网上突然流传出的“新东方内部座谈消息”的回应。这则消息称，2022年开始，周末、寒暑假都不能上课；6岁以下学科、非学科都不能上。2021年过渡，周六可以上（周日不行），今年暑假可以。新东方的人觉得可能（有）70%-80%的收入损失。
也就是说，如若以新东方2020财年35.8亿美元营收计算，收入损失或达25.1亿-28.6亿美元。
此时此刻有这样的传言流出，显然触动到了俞敏洪敏感的神经。

（俞敏洪）
自今年2月中旬以来，以新东方、好未来、高途等为首的教培机构股价一路下行，且大有开弓箭不回头之势。新东方的股价从近20美元，下滑到不足7美元，跌了近7成，市值跌去超千亿人民币。
按照蒸发的市值计算，俞敏洪身家也缩水了约170亿元。
股价这样断崖式下跌，此前曾在新东方历史上出现过一次。2012年，新东方被浑水做空，两天内，股价腰斩，从20美元跌到9美元，市值蒸发近20亿美元。
彼时，俞敏洪心里有底气，事情发生后还在微博上发心灵鸡汤，“因为我知道自己没做假账”。
果不其然，在柳传志、郭广昌等人的帮助下，新东方股价在两天内迅速回升，后来俞敏洪又聘请了独立调查团，证明新东方的清白，挺到了最后。当时觉得灾难一样的事件，反而让新东方和俞敏洪的公信力更上一层楼。
然而，时移世易。
如果说2012年俞敏洪遭遇的危机，是资本市场对中概股的不信任，那么2021年的这次危机，则来自整个教培行业的“激进”。简单点说，很多教育机构陷入了单纯追求增长，忽视教学质量的怪圈里。
俞敏洪曾分析过在线教育公司当下的困境。他提到，教学质量、教学产品、续班率等才该被公司重点关注，但在线教育公司却都在要求100%增长，只要增长100%甚至200%，投资人会认为这家公司有发展前景，就会不断投入，获得不断的增长。
“这种业务模式就像吃药一样，药不能停，最后的结果是越吃越虚弱。”
俞敏洪的话，将矛头对准了教培机构背后的资本。
事实上，资本虽然助推了机构扩张，但也的确少不了“指手画脚”甚至“越俎代庖”。为了讲好资本故事，“追求流量”成为教培机构的通病。
最为夸张的就是四家教培机构同时聘请了一个演员担任不同科目的老师，而这背后或许跟演员的视频播放量有很大关系。
强大如新东方，也免不了被资本裹挟。
俞敏洪一直强调，自己对新东方在线的要求很简单，少投入，降低获客成本，每年增长30%-50%。既有活路，还能培训老师，细水长流。
但从新东方在线的财务数据来看，其销售费用从2016财年的1.01亿元，增长到2020财年的8.72亿元，不可避免地陷入到了与他人夺食的消耗战中。
俞敏洪虽反对资本快进，奈何有心无力，不得不适当妥协。